Au cours de l’olympiade 2001–2004 nous avons développé les actions qui avaient été inscrites à notre Plan d’Action. Le bilan général a été présenté lors de notre Assemblée de mars 2005.

Ces quatre années écoulées nous ont permis de mesurer des réussites mais aussi de constater des échecs. Nous en tiendrons compte pour l’olympiade qui se présente à nous.

S’il appartient aux Fédérations d’agir directement dans le cadre de leurs missions sur le sport que le ministère leur délègue, pour le Comité National Olympique et Sportif, le rôle de fédérateur du mouvement sportif est sans doute moins direct mais tout aussi important car il donne la cohérence indispensable au dispositif.

Au niveau régional, le CROS de Bourgogne se situe dans la même configuration que le Comité Olympique au plan national. Il doit favoriser et développer une synergie d’ensemble entre les acteurs principaux du Sport que sont les Ligues et Comités Régionaux et organiser la mise en valeur de notre région, la Bourgogne. Il trouvera également dans les Comités Départementaux Olympiques des alliés précieux pour son entreprise.

Le principe énoncé ci-dessus a permis d'élaborer un plan d’actions qui résulte de la concertation, non seulement des responsables, des permanents et des différentes commissions du Comité Régional Olympique, mais également des attentes des dirigeants de chacune des disciplines sportives, c’est-à-dire les Présidents de Ligues et Comités Régionaux.

C’est à partir de questions que nous nous sommes posées comme, « le CROS c’est quoi ? » et « le CROS pourquoi faire ? » que nous avons pu tracer ce plan d’actions, il n’est certainement pas parfait, mais il a le mérite d’exister et nous pourrons l’améliorer au cours des années en recueillant les fruits de l’expérience.

Enfin ce plan d’actions établi pour les quatre années qui constituent l’olympiade, sera actualisé en fonction des nécessités.